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2024

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06

污染源突發(fā)性事故應(yīng)急救援預(yù)案

來源:

公司內(nèi)部


林州市電力炭素有限公司

污染源突發(fā)性事故應(yīng)急救援預(yù)案

林州市電力炭素有限公司

2020年3月修訂

  1、總則

  1.1編制目的

  為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,規(guī)范公司突發(fā)性事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保證員工生命安全及環(huán)境不受污染,最大限度減少財產(chǎn)損失,環(huán)境損害和社會影響,特制定本預(yù)案。

  1.2編制依據(jù)

  依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國危險化學(xué)品安全管理條例》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。

  1.3應(yīng)急預(yù)案體系

  公司應(yīng)急預(yù)案分為炭素公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)場處置方案,各單位及部門根據(jù)炭素公司的綜合預(yù)案分別有本單位的專項預(yù)案和崗位預(yù)案。

  炭素公司的專項預(yù)案主要有滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案、停電應(yīng)急預(yù)案、危險品泄漏應(yīng)急預(yù)案和人身傷害應(yīng)急預(yù)案等。

  1.4應(yīng)急工作原則

  1.4.1堅持以人為本,安全第一的原則。把保障單位員位員工及周邊群眾的生命安全和身體健康,作為應(yīng)急救援工作的首要任務(wù),切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護,最大限度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和公共危害。

  1.4.2堅持依靠科學(xué),依法規(guī)范,民主決策的原則,依靠科技進步,不斷完善救援裝備、設(shè)備和手段。確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和操作性。

  1.4.3堅持預(yù)防為主,常備不懈的原則,堅持事故災(zāi)難應(yīng)急救援與平時預(yù)防相結(jié)合,做好常態(tài)下的安全隱患排查與整改、風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè),預(yù)案演習(xí)及事故預(yù)測、預(yù)警工作。

  1.5適用范圍

  本預(yù)案適用于炭素公司各分廠及各部門的突發(fā)事故。

  1.5.1事故分級

  一級(特別重大)

  (1)一次性造成30人以上死亡的事故。

  (2)造成100人以上重傷(含急性工業(yè)中毒)的事故。

  (3)造成1億元以上直接損失的事故。

  二級(重大)

  (1)一次性造成10人以上30人以下死亡的事故。

  (2)造成50人以上100人以下重傷(含急性工業(yè)中毒)的事故。

  (3)造成5000萬元以上1億元以下直接損失的事故。

  三級(較大)

  (1)一次性造成3人以上10人以下死亡的事故。

  (2)造成10人以上50人以下重傷(含急性工業(yè)中毒)的事故。

  (3)造成1000萬元以上5000萬元以下直接損失的事故。

  四級(一般)

  (1)一次性造成3人以下死亡的事故。

  (2)造成3人以上10人以下重傷(含急性工業(yè)中毒)的事故。

  (3)造成300萬元以上1000萬元以下直接損失的事故。

  2、危險性分析

  2.1生產(chǎn)單位概況

  公司主要以針狀石油焦、瀝青等為原料,生產(chǎn)超高功率石墨電極,生產(chǎn)工藝二浸三焙,石油焦-煅燒-破碎配料-成型-焙燒-高壓浸漬-石墨化-機加工等工序。

  2.2危險源辨識及風(fēng)險分析

  按照危險源編制有關(guān)規(guī)定,結(jié)合炭素生產(chǎn)情況,確定以下危險源:

  煤焦油

  風(fēng)險分析:煤焦油是黑色粘稠液體,具有特殊臭味,有刺激性。相對密度為1.15-1.19g/ml,主要成份為芳香烴。閃點96-105℃,可燃,并有腐蝕性。對人體有害。

  煤焦油主要分布在焙燒工序經(jīng)過電捕焦油器回收后的儲油罐內(nèi)。公司目前有四個儲油罐。儲油罐內(nèi)安裝熱蒸汽盤管,用來軟化煤焦油。儲存到一定位置后,由具有回收資質(zhì)的廠家前來用密封罐車通過加熱閥門直接流入密封罐車內(nèi)。如果特殊情況回收廠家延期回收,公司自備外置儲油罐臨時存放。

  如出現(xiàn)焦油泄露現(xiàn)象,一方面污染環(huán)境,另一方面焦油屬可燃液體如遇火源可能產(chǎn)生著火或爆炸,危害性較大。

  2、組織機構(gòu)與職責(zé)

  2.1應(yīng)急組織體系

  碳素公司為應(yīng)對突發(fā)事故,成立應(yīng)急事故組,分別是指揮組,救援組,通訊組,救護組,疏散組等。

  指揮組職責(zé):指揮組成員應(yīng)熟悉碳素公司各單位及部門的基本情況,包括危險因素、工作環(huán)境及人員和物資儲備情況等,指揮組成員應(yīng)具備基本的應(yīng)急常識和對事故的判斷能力,在出現(xiàn)突發(fā)事故的情況下,對事故的發(fā)展做出正確的判斷,并按照先自救后外援的原則指揮員工進行搶險自救。

  救援組職責(zé):救援組成員基本是本崗位的員工,平常應(yīng)對本崗位或本班段的基本情況做到心中有數(shù),包括本崗位的危險因素及應(yīng)急處理措施等,在出現(xiàn)突發(fā)事故時,會對事故作出正確的處理。

  通訊組職責(zé):通訊組成員為協(xié)調(diào)生產(chǎn)的調(diào)度人員或由指揮人員臨時指派,應(yīng)掌握本單位重要崗位和重要領(lǐng)導(dǎo)(指揮人員)的電話,在出現(xiàn)突發(fā)事故時,在指揮人員的指揮下,向其他崗位人員及其他領(lǐng)導(dǎo)做出報告。

  救護組職責(zé):救護組成員多為本崗位員工或相鄰崗位的員工,本崗位員工平時除了解本崗位的常識外,還需對相鄰崗位的相關(guān)知識進行了解,另外還需對人身傷害的常見急救技術(shù)進行學(xué)習(xí)掌握,在出現(xiàn)突發(fā)事故時,能做出及時正確的救護。

  疏散組職責(zé):疏散組成員一般由現(xiàn)場指揮指派,應(yīng)熟練掌握本崗位或本單位的設(shè)備和周圍環(huán)境情況,一旦發(fā)生事故能迅速有效地疏導(dǎo)人員撤離。

  2.2指揮機構(gòu)及職責(zé)

  碳素公司的應(yīng)急指揮體系中的指揮組由碳素公司總經(jīng)理、各分廠廠長、班組長構(gòu)成。

  總指揮:李宏獻 公司董事長

  副總指揮:李龍江

  范小勇

  郭明秀

  技術(shù)指揮:張建周

  成員:張獻峰 一分廠廠長

  范寶慶 二分廠廠長

  郭寶云 三分廠廠長

  張宇曉 焙燒一車間主任

  郭獻軍 焙燒二車間主任

  馬 仕 焙燒三車間主任

  各單位都分別成立了自己單位的應(yīng)急事故救援小組,分廠廠長、副廠長、主任分別擔(dān)任總指揮、副總指揮、基層的班長(段長)、組長等骨干擔(dān)任現(xiàn)場指揮的職務(wù),一旦發(fā)生事故,按照預(yù)案計劃積極處理。

  副總指揮職責(zé):在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的落實情況:協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急救援工作。

  技術(shù)指揮:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)技術(shù)方案的指定,檢查、督促技術(shù)方案的落實,協(xié)助總指揮決策應(yīng)急救援過程中的重大安全技術(shù)問題。

  現(xiàn)場指揮:在總指揮、副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援的具體指揮工作,及時向總指揮匯報現(xiàn)場救援進展情況和需要解決的問題。

  3、預(yù)防與預(yù)警

  3.1危險源管理

  3.1.1煤焦油儲油罐附近10米嚴(yán)禁煙火。

  3.1.2如有煤焦油泄露,及時清理

  3.1.3加強員工在煤焦油儲油罐區(qū)動火作業(yè)時的管理,嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)票制度。

  3.1.4嚴(yán)格執(zhí)行重點區(qū)域的動火作業(yè)管理制度及外來人員的管理制度。

  碳素公司已建立了各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,員工有責(zé)任發(fā)現(xiàn)崗位上的隱患并及時報告,各級安全管理人員定期和不定期進行機械、電氣及崗位環(huán)境等方面檢查,將查出的隱患和員工報告上來的隱患落實到維修班組,限期進行整改治理,對于員工的違章和違規(guī)的行為,各級安全管理人員采取經(jīng)濟處罰和批評教育兩種方式。

  3.2預(yù)警行動

  安全室定期分析、研究可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息,利用召開風(fēng)險評價分析會議的形式來研究確定應(yīng)對方案,確定方案后及時落實,有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行為,預(yù)防事故發(fā)生。發(fā)生事故后,依據(jù)事故的級別及時啟動事故應(yīng)急預(yù)案,組織實施救援。

  3.3信息報告與處置

  3.3.1碳素公司實行24小時值守制度,隨時接收處理事故報告信息。

  3.3.2事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場員工可利用手機立即報告給本單位基層班組(段)負(fù)責(zé)人,同時用內(nèi)部程控電話向廠調(diào)度室報告,最后向本單位負(fù)責(zé)人即總指揮報告。報警時盡量保持冷靜,說話清楚并且容易理解,位置和緊急情況的性質(zhì)盡可能描述清楚,直到接到電話的人記錄好信息才可掛電話。

  3.3.3碳素公司廠內(nèi)發(fā)生的所有緊急事故有兩條信息上報途徑,第一,所有的緊急事故必須向廠調(diào)度室報告,第二,除生產(chǎn)事故停電外的其他事故必須向安全管理人員及部門同時報告。上報時間不能超過15分鐘。

  3.3.4事故報告的主要內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點、事件性質(zhì)、導(dǎo)致事故的初步原因、事態(tài)發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。在應(yīng)急處置過程中,要及時續(xù)報救援工作的進展情況。

  4、應(yīng)急響應(yīng)

  4.1響應(yīng)分級

  碳素公司的緊急事故應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)按事故嚴(yán)重程度進行分級,具體的事故嚴(yán)重程度分級規(guī)定如下:

  一級緊急情況:必須利用所有有關(guān)部門及一切資源的緊急情況,或者需要各個部門同外部機構(gòu)聯(lián)合處理的緊急情況,通常要宣布進入緊急狀態(tài)。在該級別中,作出主要決定的職責(zé)通常是緊急事務(wù)管理部門。

  二級緊急情況:需要兩個或更多個部門響應(yīng)的緊急情況,該事故的救援需要有關(guān)部門的協(xié)作,并且提供人員、設(shè)備或其他資源。該級相應(yīng)需要成立現(xiàn)場指揮部來統(tǒng)一指揮現(xiàn)場的應(yīng)急救援行動。

  三級緊急情況:能被一個部門正??衫玫馁Y源處理的緊急情況。(具體指生產(chǎn)班組、段內(nèi)部可以處理的緊急情況)。正??衫玫馁Y源指在該部門的權(quán)利范圍內(nèi)通??梢岳玫膽?yīng)急資源,包括人力和物力等,必要時可建立一個現(xiàn)場指揮 ,所需的后勤支持、人員或其他資源增援由本部門負(fù)責(zé)解決。

  發(fā)生緊急事故的基層班組(段)的負(fù)責(zé)人對突發(fā)事故應(yīng)沉著冷靜,盡量準(zhǔn)確地判斷事故的級別,根據(jù)事故級別做出正確的反映。在能夠班組(段)內(nèi)部自救的原則下應(yīng)立足自救,避免造成恐慌,在無力自救的情況下,如出現(xiàn)二級或一級緊急情況應(yīng)果斷地向上級部門爭取援助。

  4.2響應(yīng)程序

  事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)程序可分為接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等幾個過程。

  4.2.1接警與響應(yīng)級別確定

  接到事故報警后,按照工作程序,對警情做出判斷,初步確定響應(yīng)的響應(yīng)級別。如果事故不足以啟動應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級別,響應(yīng)關(guān)閉。

  4.2.2

  應(yīng)急啟動

  應(yīng)急響應(yīng)級別確定后,按所確定的響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序,如通知有關(guān)人員到位、開通信息(或通信網(wǎng)絡(luò)),通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源(包括應(yīng)急隊伍和物資、裝備等)成立現(xiàn)場指揮部等。

  4.2.3救援行動

  有關(guān)應(yīng)急隊伍進入事故現(xiàn)場后,迅速開展事故偵測、警戒、疏散、人員救助、工程搶險等有關(guān)應(yīng)急救援工作,當(dāng)事態(tài)超出響應(yīng)級別無法得到有效控制時,向應(yīng)急中心請求實施更高級別的應(yīng)急響應(yīng)。

  4.3應(yīng)急恢復(fù)和結(jié)束

  救援行動結(jié)束后,事故得到控制,人員得到救治,執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序,由事故總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束,進入應(yīng)急恢復(fù)期,事故發(fā)生單位準(zhǔn)備恢復(fù)生產(chǎn),以保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

  5、后期處置

  5.1善后處置

  5.1.1善后處置工作由碳素公司調(diào)度室及安全室負(fù)責(zé),救援工作臨時征用的房屋、運輸工具、通訊設(shè)備等物資,應(yīng)當(dāng)及時返還,造成損壞或無法返還的,按照有關(guān)規(guī)定給予補償或做出其他處理。

  5.1.2相關(guān)部門和事故發(fā)生單位要妥善處理事故傷亡人員及其家屬的安置、救濟、補償和保險理賠。

  5.1.3參加救援的部門、單位應(yīng)認(rèn)真核對參加應(yīng)急救援的人數(shù),清點救援裝備、器材,核算救援發(fā)生的費用,整理保存救援記錄、圖紙等資料,各自寫出救援報告,報上一級管理部門。

  5.1.4做好污染物的收集、清理與處理等工作。

  5.1.5盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活正常秩序,清除事故后果和影響,安撫受災(zāi)或受影響人員,確保穩(wěn)定。

  5.2總結(jié)與評估

  現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作的記錄、方案、文件等資料,對應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、決策、指揮和后勤保障等全程進行評估、分析,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進的意見和建議。

  6、保障措施

  6.1通信與信息保障

  6.1.1充分利用有線、無線電話或?qū)χv機(互聯(lián)網(wǎng))等手段,保障救援有關(guān)單位與人員的通訊暢通。

  6.1.2實行24小時值守制度,隨時接收處理事故報告信息。

  6.2應(yīng)急支援與保障

  6.2.1救援裝備保障

  各車間、單位根據(jù)需要配備必要的應(yīng)急救援裝備,兼職應(yīng)急救援隊伍也按規(guī)定配備。

  應(yīng)急救援器材配置與應(yīng)急準(zhǔn)備

  (1) 消防應(yīng)急器材與設(shè)施:在各分廠及各車間配備響應(yīng)的滅火裝置及消防栓。

  (2) 煤焦油儲油罐要設(shè)置專用消防通道,確保救火迅速及時。

  (3) 應(yīng)急照明

  碳素公司在各廠各車間重要部位安設(shè)了應(yīng)急照明燈,并確保在停電狀況下迅速投入使用。

  (4) 防護用具

  碳素公司在有毒有害場所放置了各類防毒面具,倉庫日常也要備足防毒面具等儲備量。

  6.2.2在日常安全培訓(xùn)和新員工崗前培訓(xùn)中講解消防知識,滅火器的使用方法,并進行火災(zāi)撲救的滅火器實際操作演練,提高全體員工的防火意識和滅火技能。滅火器有效性的檢查已做為員工的一項安全職責(zé),發(fā)現(xiàn)有過期失效的滅火器及時進行更換。

  6.2.3醫(yī)療衛(wèi)生保障

  組建醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救護隊伍,發(fā)生事故時應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防和控制等工作。

  當(dāng)事故造成人員受傷時,經(jīng)臨時處理后立即送往指定醫(yī)院(東崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院)或其他醫(yī)院(林州市人民醫(yī)院)進行醫(yī)院救治。有較多重傷員時,請求醫(yī)院救護和醫(yī)護人員到現(xiàn)場進行搶救和運送傷員

  7、宣傳、培訓(xùn)與演習(xí)

  7.1宣傳

  各車間、部門要加大安全生產(chǎn)監(jiān)管和應(yīng)急救援工作的宣傳、教育和培訓(xùn)力度,不斷提高企業(yè)員工的素質(zhì),落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,最大限度地減少傷亡事故。宣傳事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援常識,增強員工的應(yīng)急救援意識,提高預(yù)防、避險、避災(zāi)、自救、互救的能力。

  7.2培訓(xùn)

  碳素公司已建立員工安全培訓(xùn)制度,每季度組織基層管理人員安全學(xué)習(xí),包括救援與自救、互救知識。采用觀看錄像、講課和考試的方式。

  7.3演習(xí)

  根據(jù)自身特點,定期組織本單位的應(yīng)急救援演習(xí),每半年演習(xí)不得少于一次。演習(xí)結(jié)束后,應(yīng)及時進行總結(jié)評估,報上級主管部門。

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